商业模型是一种对企业运营过程中所涉及的各种商业活动和要素进行系统化、结构化设计的框架或蓝图。它描述了企业如何创造价值、实现盈利以及持续发展的核心逻辑和机制。详细解释 定义与概念 商业模型是一个企业的核心架构，详细阐述了企业如何通过一系列商业活动来创造价值。
商业模型是描述企业如何创造、交付和捕获价值的蓝图。它涉及从市场洞察、产品开发到运营、销售和利润的各个环节。商业模型分为思维模型和算法模型。思维模型主要关注定性分析，如第一性原理、金字塔原理、波特五力模型、PEST模型、SWOT模型、蓝海战略模型、商业模式九宫格模型等。
商业模型是一个商业逻辑，它的重要作用在于将技术或业务引导到商业之中，从而创造出一个全新的市场。技术进入市场的活动被熊彼特定义为创新活动。
首先，商业模式是一个被广泛应用的术语，定义为一个理论模型，它阐述了企业如何为顾客创造、传递和获取价值。商业模式的定义较为多样，但通常认为，它是一个系统，旨在最大化客户价值，整合企业内外要素，形成高效率、具备独特核心竞争力的运行体系，同时满足客户需求，实现企业盈利。
商业模式指的是企业创造、传递和获取价值的理论模型，它揭示了企业如何盈利，是企业战略和发展模式的核心。一个好的商业模式能够决定企业在市场竞争中的地位。商业模式的本质在于企业创造价值的核心逻辑，它帮助企业抓住机遇，满足客户需求，并明确盈利方式。
商业模型是与商业模式在定义和内涵上的同义词，英文中大多使用“business model”表述，中文通常译为“商业模式”。两者可以互换使用。业务模式是局部性和单一性的分析方法，关注企业经营要素在某一范围内的分析，如采购、研发、生产、销售、财务和IT等业务模式。
