1、对元气森林主要目标人群定位进行分析后指出，元气森林当前最主要的消费群体为女性，所占比例在一定程度上要略高于男性。并且，元气森林在对健康有要求的人群中分外受欢迎，特别是对于想要减肥成功却又酷爱饮料的减肥人群。
2、其中气泡水系列成为网红产品，上市以来便备受消费者喜爱，2019年双十一，元气森林全网销量排名第二，打败可口可乐、百事可乐。 用户画像 图3 地域分布（数据来源于：百度指数） 元气森林目标消费城市集中于东部沿海、一线与新一线地区，既与大城市方便畅达的交通运输网络有密切关系，也在更大程度上受庞大年轻人群体所影响。
3、按照客户来源分，2020年时，莎罗雅（总部在日本大阪）为公司的第一大客户，收入占比达到20%左右，元气森林排在前五大客户名单的第三位；而据招股书披露，2021上半年，元气森林已经跃居为公司的第一大客户，此外，农夫山泉、可口可乐、喜茶、今麦郎等知名企业也成为公司的重要客户。
1、接下来我们一一来进行拆解。元气森林私域运营最基本的法则是“公域做声量（用户心智），公域转私域，私域做运营，运营做会员”。通过线上线下大规模地投放广告，快速占领市场。然后，通过将公域的流量转入到私域沉淀，通过社群、会员体系以及积分体系等完成用户的精细化运营，线上和线下同时开花。
2、元气森林可通过购买月/年卡、抽奖会员体验卡等方式成为会员，获得会员权益，刺激用户形成转化，但个人觉得社群打法可以更加主动和动销能力强一些。 比如在做会员制之前要给予用户7天体验卡、或者单次体验卡，当用户有良好体验之后，对于转化的形成有较大帮助。
3、小红书属于公域平台、微信平台属于私域平台。在小红书的运营上，元气森林是以推广、宣传为主，以达到曝光加引流的作用。微信平台上的运营，是以已经加入会员或者关注到公众号的那类用户为主，主要是通过各种营销活动来提高粉丝用户的黏性、活跃度，促进拉新。
近期，新型饮品品牌元气森林登上了各大媒体版块的热搜榜，起因是元气森林电商团队在淘宝店铺的优惠设置出现问题，导致其店铺中的一款气泡水折扣完的售价为3元/箱，据有关数据显示，元气森林此次优惠问题，使其品牌损失超过了4000多万。
消费者取消订单是情分，看你可怜，不取消于情于理也说的过去。接下来就看元气森林官方要怎么处理，看是发放优惠券降低损失还是照常发货。当然也不排除元气森林自导自演打的广告。但是标错价的乌龙事件已经不新鲜了，这200万的广告费我认为不值。现在选择权就在元气森林手上了。
按照《工资支付暂行规定》看，员工个人行为给公司造成了巨额损失，可以让其进行赔偿，并且从工资中扣除。不过每次扣除不能超过当月工资20%，员工最终所得也不能低于最低标准。当然，这是法律中的规定，在元气森林这件事情中，是亏是赚不好评定。